Mission
교육은 일회성이 아닌
조직 변화의 출발점입니다.
위허브 컨설팅은 기업의 문제를 찾아 교육을 설계하고, 현업에 적용 가능한 교육과 측정 가능한 성과로 조직과 구성원의 동반 성장을 만들어 갑니다.
위허브 컨설팅 · We Hub Consulting
프로그램 둘러보기 →4 Pillars
사람·조직·트렌드·마음을 잇는 4개의 기둥
위허브 컨설팅은 4개 영역의 통합 교육으로 조직의 다면적 성장을 지원합니다.
Pillar 01
AI
생성형 AI를 업무에 녹이는 실전 활용 교육
Pillar 02
Leadership
사람을 움직이는 리더십과 조직관리
Pillar 03
CS
고객 응대·감정관리·VOC 활용 역량
Pillar 04
Mind Care
마음챙김·회복탄력성 기반 웰빙 교육
= 조직의 통합적 성장
Core Values
위허브가 지키는 4가지 약속
01
현장 적합성
기업의 산업·직무·조직문화에 맞춤화된 교육 설계
02
사람 중심
기술·시스템보다 사람의 변화에 초점
03
측정 가능한 성과
교육 전후 진단·피드백으로 효과를 가시화
04
지속 가능한 성장
단발성 강의가 아닌 조직 학습 루틴 구축
Engagement Flow
교육은 5단계로 진행됩니다
진단부터 측정까지 진행하는 교육 사이클.
- 01
의뢰 / 진단
기업이 마주한 문제와 진짜 필요를 함께 정의합니다.
- 02
교육 설계
직무·계층·조직문화에 맞춘 커리큘럼을 제안합니다.
- 03
교육 진행
현장에 닿는 인터랙티브 강의로 변화를 시작합니다.
- 04
현업 적용
배운 것을 실제 업무에 적용합니다.
- 05
성과 측정
사후 피드백·효과 측정으로 다음 단계를 설계합니다.